3S 모델로 지역 경쟁우위 점검
MIT REAP은 지역이 혁신 주도 창업 생태계를 성공적으로 발전시키는 핵심은 핵심 이해관계자가 협력해 올바른 전략을 수립하고 생태계 발전을 효과적으로 추진하는 데 있다고 보며, 이를 3S 모델이라 한다. 핵심 이해관계자는 정부, 대학, 기업, 벤처캐피털, 창업자 등 五類 역할을 반드시 포함해야 한다. 지역이 농업, 의료, 연구와 천연자원 등의 우위를 보유해도 이는 자동으로 새로운 기업, 산업과 일자리 기회로 전환되지 않으며, 시스템적 사고를 통해 변화를 추진하는 이해관계자를 연결하고, 객관적 정성·정량 방법으로 우위를 점검하고 전략을 수립해 행동해야 한다. 계획은 지역 우위, 혁신 역량과 창업 역량 등의 방법을 통해 참여 지역이 조건을 다시 점검하고 병목 지점을 찾도록 지원하며, 현재 전 세계적으로 九十多個 도시와 지역이 참여했고, 대만에서는 新北市 및 2024年至2026年加入 第十一屆的 화롄현이 있다.
화롄, 농·식·양·의 가치사슬로 수렴
MIT REAP 참여는 복제 가능한 성공 방정식을 찾는 것이 아니라, 자신이 무엇을 보유하고 무엇을 결여했는지 다시 이해하는 데 있다. 화롄을 예로 들면, 현지는 이미 츠지 의료 체계, 둥화대학부터 공업기술연구원까지의 연구 자원과 기술 역량을 보유하고 있으며, 진정으로 보완해야 할 것은 자원이 검증, 창업, 자본과 시장으로 나아가 지속 가동되는 혁신 전환 메커니즘을 형성하도록 하는 것이다. Team Hualien은 현 정부, 기업, 대학, 투자와 창업 등 이해관계자를 연결하며, 디지털경제 및 산업발전협회, 화롄현 농회, 츠지 자선재단, 츠지 의료, 공업기술연구원, 둥화대학과 푸타이 호텔 그룹 등을 포함한다. 兩年간의 점검을 거쳐 방향은 Farm to Health and Wellbeing으로 수렴됐고, 농업에서 출발해 건강과 웰빙으로 나아가 농, 식, 양, 의 혁신 창업 생태계를 연결한다.
스마트 농업에서 임상 실증으로
Team Hualien은 스마트 농업, 무독 중초약부터 채식, 양생 요리, 영양 보건품까지, 다시 의료 바이오와 임상 실증으로 확장할 계획이며, 중점은 지역과 동떨어진 신찬業을 새로 만드는 것이 아니라 분산된 농업, 건강과 의료 역량이 서로 연결되는 가치사슬을 형성하도록 해, 혁신이 사람의 건강, 삶의 질과 지역의 장기적 복지로 회귀해야 한다는 웰빙 경제를 호응하는 것이다. Hualien REAP Forum 2026에서 MIT REAP 공동창업자 스콧 스턴은自身優勢에서 출발해야 하며 지역은 실리콘밸리를 복제할 필요가 없다고 강조했고, 강사 라스 프뢸룬은 미션 지향 혁신으로 비전을 집중적으로 자원을 투입해 해결할 만한 문제로 수렴시키는 방법을 제시했으며, 다른 국제 강연자들도 커뮤니티, 생태계와 웰빙 경제 관점에서见解를 제시했다. 캐나다 에드먼턴, 보츠와나 공화국, 나이지리아 카노–지가와 지역 등의 팀도 교류에 참여해 후속 연결을 구축했다.
2026年 전환 상시 메커니즘 가동
MIT REAP은 兩年 과정으로 四次 워크숍을 포함하며, 워크숍 사이 팀은 지역으로 돌아가 행동 단계에 들어가 혁신 역량과 창업 역량 자료 수집, 생태계 지도 구축부터 틈새 식별, 전략 초안, 다시 우선 돌파가 필요한 핵심 과제를 찾아 행동에 옮기고 성과를 평가해야 한다. 각 지역은 최종적으로 계획 종료 후 어떻게 범분야 협력과 혁신 전환 메커니즘을 지역에 남길 것인지에 직면해야 한다. 화롄의 다음 단계는 전략 제시에서 메커니즘 구축으로 나아가며, 구상 중인 지역 기술 사업화 및 창업 구축 플랫폼은 후속 행동을 이어받는 제도적 근간으로 자리매김하고, 2026年 가동, 2027年 확장, 2030年常態 운영 메커니즘 형성을 목표로 기회 식별, 검증과 연구 지원, 창업 인큐베이션, 자본·시장 연결에서 기업 성장까지 연결하며, 실체 공간을 통해 스마트 농업, 중초약, 음식 혁신과 청년 창업 육성을 탐색해 기술이 실제 환경에 들어가 테스트·수정된 뒤 사업화를 모색하도록 한다.