リスク認識は高まるも3割が体制未構築
PwC連合会計士事務所日本法人（PwC Japan Group）は11月11日にセミナーを開催し、「2026年企業の地政学リスク対応調査（グローバル版）」の結果を公表した。同調査は初めて世界9カ国・地域の2100人の管理職を対象に国際比較を行った。結果では、77%の日本企業が過去5年間で地政学リスク水準が増加したと認識し、このうち35%が「大幅に増加」と回答した。日本企業が最も懸念するリスクは「トランプ関税の全面実施」（42%）、「保護主義政策」（29%）および「米中対立」（28%）だった。一方、31%の日本企業は情報収集や対応計画の体制をまだ構築していない。
専任チームの設置率は米独韓を大幅に下回る
専任チームの設置では、日本企業の遅れがより顕著だ。自動車産業で専任チームを設けている日本企業は21%にとどまり、米国の47%、ドイツの58%および韓国の53%を大幅に下回った。半導体産業も同様で、日本企業の専任チーム比率は25%に対し、米国と韓国はそれぞれ52%と53%だった。PwC Japanマネージャーの坂田和仁氏は、欧米和大韓国企業が積極的に専任組織を設置しているのに対し、日本企業は既存チームの兼務で対応する傾向が強いと指摘した。
情報集約は定期報告頼み
情報収集と活用では、日本企業も情報収集を重視する一方、運用方法で海外同業と差がある。米国、欧州、台湾および韓国など主要国の産業では、40%から50%がITプラットフォームを通じてリスク情報をリアルタイムで集約・蓄積している。対照的に、日本企業は主に定期報告や重大事案ごとの個別連絡に依存している。また、米国や英国などでは海外拠点の職務記述書（JD）や重要業績評価指標（KPI）に情報収集と報告を明確に含め、政策や規制の変更がニュースになる前に一次情報を取得することを重視している。一方、日本の半導体業の26%、自動車業の22%および製薬業の32%が、海外拠点に「特に情報面での役割を求めていない」と回答した。
政策チャネルは受動的で公表待ち
調査では、40%超の海外企業が政策決定プロセスに影響を与える「チャネル」を持つ一方、日本企業は海外拠点への積極的な役割付与や政策形成への関与で受動的だった。日本の半導体企業の38%、自動車業の23%および製薬業の26%が「ほとんどチャネルがなく、情報公表後に待つしかない」と回答した。全体として、日本企業は経済安全保障の情報管理とリスク対応で海外主要国に明らかに後れている。