UURL 財經新聞FINANCE
UURL 财经新闻 · 台股盘势+深度改写 · 每小时更新

日企地缘风险应对落后海外同业

浏览器朗读 · 免下载

30 秒重点

资诚日本11月11日公布2026年地缘政治风险调查,涵盖9国2100名经理人,77%日企认风险增加,31%未建应对系统,专责团队与情报机制落后海外,美德韩逾四成已设专责组织与政策管道,落差明显。

风险意识升高但三成未建系统

资诚联合会计师事务所日本分公司(PwC Japan Group)于11月11日举办研讨会,公布「2026年企业地缘政治风险应对调查(全球版)」结果。该调查首次针对全球9个国家地区的2100名经理人进行国际比较。结果显示,高达77%的日本企业认为过去五年地缘政治风险水平有所增加,其中35%认为「显著增加」。日本企业最担忧的风险包括「川普关税全面实施」(42%)、「保护主义政策」(29%)以及「美中冲突」(28%)。然而,仍有31%的日本企业尚未建立信息收集或应对计划的系统。

专责团队比例远低于美德韩

在专责团队的设立上,日本企业的落差更为显著。汽车产业中仅有21%的日本企业设有专责团队,远低于美国的47%、德国的58%及大韩民国的53%。半导体产业也有类似情况,日本企业的专责团队比例为25%,而美国与大韩民国则分别达52%和53%。PwC Japan经理坂田和仁指出,欧美和大韩民国企业正积极设立专责组织,日本企业则普遍倾向利用现有团队兼任多重职责来应对。

情报汇总依赖定期报告

在信息收集与运用方面,日本企业虽然同样重视情报收集,但操作方式与海外同行存在差异。美国、欧洲、台湾与大韩民国等主要国家的产业,有40%至50%透过IT平台即时汇总并储存风险信息。相较之下,日本企业主要依赖定期报告或针对重大事件进行个别联系。此外,美国和英国等国家将信息收集与报告明确纳入海外据点的职责说明(JD)和关键绩效指标(KPI),强调在政策和法规变动成为新闻前,就取得第一手情报。然而,有26%的日本半导体业、22%的汽车业及32%的制药业表示,他们「并未特别要求海外据点扮演情报角色」。

政策管道被动仅能等待公布

调查也发现,逾40%的海外企业拥有影响政策制定过程的「管道」,而日本企业在主动赋予海外据点角色及参与政策制定过程方面则显得较为被动。高达38%的日本半导体企业、23%的汽车业及26%的制药业坦言,他们「几乎没有管道,只能在信息公布后等待」。整体而言,日本企业在经济安全情报管理与风险应对上,明显落后于海外主要国家。

常见问题

这项调查的对象与规模为何?

为PwC Japan Group于11月11日公布的2026年企业地缘政治风险应对调查全球版,首次针对全球9个国家地区的2100名经理人进行国际比较。

日本企业最担忧哪些地缘政治风险?

依序为川普关税全面实施42%、保护主义政策29%,以及美中冲突28%,77%认为过去五年风险增加,其中35%认为显著增加。

日本与海外企业的主要落差在哪?

31%日企尚未建立信息收集或应对系统,汽车与半导体专责团队比例仅21%与25%,远低于美德韩的五成左右,且逾四成海外企业拥有政策管道,日企则多只能等待公布。