리스크 인식 높아졌지만 30%는 시스템 미구축
PwC 연합회계사무소 일본지사(PwC Japan Group)는 11월 11일 세미나를 개최하고 ‘2026년 기업 지정학적 리스크 대응 조사(글로벌판)’ 결과를 발표했다. 해당 조사는 처음으로 전 세계 9개 국가·지역의 2100명 관리자를 대상으로 국제 비교를 실시했다. 결과에 따르면 일본 기업의 77%가 지난 5년간 지정학적 리스크 수준이 증가했다고 인식했으며, 그중 35%는 ‘현저히 증가’했다고 답했다. 일본 기업이 가장 우려하는 리스크는 ‘트럼프 관세 전면 시행’(42%), ‘보호주의 정책’(29%) 및 ‘미중 갈등’(28%)이다. 그러나 여전히 일본 기업의 31%는 정보 수집이나 대응 계획 시스템을 구축하지 않았다.
전담팀 비율 미·독·한에 크게 못 미쳐
전담팀 설치에서 일본 기업의 격차는 더욱 뚜렷하다. 자동차 산업에서는 일본 기업 중 21%만이 전담팀을 두고 있어 미국의 47%, 독일의 58% 및 대한민국의 53%에 크게 못 미쳤다. 반도체 산업도 유사해 일본 기업의 전담팀 비율은 25%인 반면 미국과 대한민국은 각각 52%와 53%에 달했다. PwC Japan 매니저 사카타 가즈히토는 유럽·미국과 대한민국 기업은 적극적으로 전담 조직을 설립하고 있으며, 일본 기업은 대체로 기존 팀이 여러 직무를 겸임하는 방식으로 대응하는 경향이 있다고 지적했다.
정보 취합은 정기 보고에 의존
정보 수집과 활용에서 일본 기업도 정보 수집을 중시하지만 운영 방식은 해외 동종업계와 차이가 있다. 미국, 유럽, 대만과 대한민국 등 주요국 산업은 40%에서 50%가 IT 플랫폼을 통해 리스크 정보를 실시간으로 취합·저장한다. 이에 비해 일본 기업은 주로 정기 보고나 중대 사안 발생 시 개별 연락에 의존한다. 또한 미국과 영국 등은 정보 수집과 보고를 해외 거점의 직무기술서(JD)와 핵심성과지표(KPI)에 명확히 포함해 정책과 규제 변동이 뉴스가 되기 전에 1차 정보를 확보하는 것을 강조한다. 그러나 일본 반도체업의 26%, 자동차업의 22% 및 제약업의 32%는 ‘해외 거점에 정보 역할을 특별히 요구하지 않는다’고 답했다.
정책 채널 수동적이라 발표 후 대기만
조사에서는 해외 기업의 40% 이상이 정책 결정 과정에 영향을 미치는 ‘채널’을 보유한 반면, 일본 기업은 해외 거점에 역할을 적극적으로 부여하거나 정책 결정 과정에 참여하는 데 소극적인 것으로 나타났다. 일본 반도체 기업의 38%, 자동차업의 23% 및 제약업의 26%는 ‘거의 채널이 없어 정보가 공개된 뒤 대기할 수밖에 없다’고 털어놨다. 전반적으로 일본 기업은 경제안보 정보 관리와 리스크 대응에서 해외 주요국에明显 뒤처져 있다.